管庄首页 | 管庄资讯 | 房屋租售 | 活动聚会 | 求职招聘 | 常营商铺 | 常营论坛 | 联系站长
返回列表 发帖

合作谈判破裂 联华全线下架卡夫旗下饼干

合作谈判破裂 联华全线下架卡夫旗下饼干

  每经记者 张娟娟 发自上海
/ N% h! M! n9 @! K+ c: J+ _6 g  I. |* ?) c, \2 z! `5 R2 S
   《每日经济新闻》昨日(11月8日)从联华超市获悉,由于上架协议未谈拢,联华旗下2000多家直营门店从本月起将卡夫系列饼干品牌全线下架。
4 d5 i" D; R; n9 S# d* ^
% d( |  l4 R3 f; P4 B   记者昨日在上海多家联华超市、华联超市、世纪联华、快客便利发现,卡夫旗下的奥利奥、达能、趣多多、太平苏打、乐之等饼干产品已全部撤柜,原来卡夫的货架被其他品牌取代。
6 ]* R$ F  Q9 z, v1 m4 E! Z" L6 T$ o5 h# }% }$ E/ M: L
   “上个月底接到总部通知,要求从11月1日起把卡夫的所有饼干收光,我们也不知道是什么原因。”一位联华超市销售人员说,卡夫饼干占据联华超市的饼干销售份额高达60%以上,自下架以来,门店的饼干销量明显下滑。至于何时恢复上架,该销售人员称要等总部通知。
' q) G. e1 [$ \+ n: W0 D
' m) P; m% Q0 [   联华超市总部相关负责人表示,主要是因为双方就上架协议的相关细节没有谈拢,导致谈判破裂。
1 C7 D% l0 i5 C& i
: a9 w6 X& _& C: V0 n# _   据知情人士透露,自去年6月联华并购华联后,两家企业进入了长达一年的整合期,并实施集约统一采购。而此前两家企业和供应商之间的合同扣点是不一样的,如卡夫给华联超市的扣点比联华超市高出30%,于是合并后的联华要求享受与华联同样的扣点,但卡夫方面非但没有同意,反而还额外增加了其他附加条件,导致最终谈判破裂。
: N* E2 v7 E; t) F5 n' I7 K
- K4 A2 o4 s, T   据传,联华一位高层甚至向卡夫发出通牒,扣点不达到高出华联10%的整数扣点决不罢休。在遭到卡夫方面的拒绝后,联华超市最终作出了所有直营门店的卡夫饼干全部下架封存的决定。 # j. Z) p6 \; C4 E

  z# G5 k9 R8 U. U& ~   不仅是实体店,就连联华超市、世纪联华的官方购物网站上如今也已无法买到卡夫的任何产品。不过记者发现,沪上一些加盟性质的联华超市并没有受“封杀令”的约束,目前仍有卡夫饼干出售。
9 ?; `3 g7 ^7 ]& X5 U# a6 X+ Y6 ?/ V1 e3 C9 R  v
   《每日经济新闻》昨日致电卡夫中国相关负责人,但截至发稿未得到回复。 / i" d, h0 g) f8 X4 c
( D& E6 H2 S; x/ |* q% J
   AC尼尔森数据显示,自2007年以53亿欧元收购达能饼干业务后,卡夫目前在中国饼干市场上的份额估计达45%以上,稳坐头把交椅。联华成功收购华联超市后,使分店数超过5200家,在长三角地区其市场份额已占20%,成为中国最大的超市企业。 7 a& h& {' B7 o& |1 G

, g0 k1 n, B9 A5 a) k   “‘封杀’之举在零售业早已不是秘密,目前联华、卡夫双方若不尽快打破僵局,最终将两败俱伤。”一位联华供应商表示,联华失去卡夫的饼干业务会带来业绩下滑,而卡夫若没有联华这一通路业巨头必将面临巨额损失。 : q) p% Z. D2 t5 O7 {# M
4 H' W* Y( h3 L2 @. O
   该供应商透露,零售商合并后,与供应商之间最大的问题之一就是合同扣点。所谓扣点也就是返点或者返利,一般来说,供应商和零售商在签订的合同里都会约定,对于超市不同的销量供应商给予不同的返点,正是有这样的返点,超市即使按进价销售也还可以赚得返利。合并后的合同扣点最终往往是就高不就低,因此,这样的合并会令零售商拿到更高的扣点,利润提高,而供应商则更加弱势。 ; ^: n9 M! `0 n1 q

# J3 M. J, Q7 P# R   “再强大的供应商在面对零售商时永远都处于弱势地位,而零售商之间的合并更会拉大这种地位差距,供应商在谈判桌上的议价权将被削弱。”该供应商说。

超市特恨,回款慢不说,定期的打折促销都是厂家往里搭钱的。

TOP

这些企业挺NB的 我听我哥们说 他们仓库也就200平米 2班倒 居然要用15个人

TOP

供货商求零售商卖东西,处于弱势,没有规则保证,只能低头
管庄论坛QQ2群欢迎你:68121642
管庄人都爱管庄网:http://www.guanzhuang.net

TOP

返回列表