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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳, |  `1 t0 |& i/ z6 X$ y
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(1)不要随便显露你的情绪。
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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+ f% Q9 {+ u5 @4 ~(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。0 R5 E8 q5 M" T* k3 _

9 t, r. ]. m3 x1 A- B(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
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# `& L$ S$ B" d" r- I5 m- |(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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, n' K$ F4 t' \( k( {* f1 l0 u1 l2 S" I二、细心% t! U" R  t1 l- g7 X
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(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。* S- u6 J. R* H. R. D. f1 o
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。8 w6 k7 I9 |# B4 r

& U" m9 R7 L* y; o+ |9 o3 b4 l3 q(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。3 p+ b: E6 j1 F  e
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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& w. g! C  E* {& X  I: a& |(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。: ?5 _) h8 ~" L3 A  J& Z
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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/ }7 {/ @4 ?5 L$ e三、胆识
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' c1 @) ^3 O8 M6 m+ n* O; M( h(1)不要常用缺乏自信的词句3 X/ E* N5 ^8 u3 ?: d
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(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。/ U6 m* |2 z. q7 r
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。+ k5 P  u4 [. i

3 ^/ X- f! d. q% z; C(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。0 K( }' p3 E& c
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(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。9 ], X1 T4 p$ z/ _
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四、大度
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。/ s" a6 t* [: J
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五、诚信
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。1 u" F# }+ I4 P& g4 i: h; {
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德"的手段。
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/ P& A7 b0 z- V  M7 K6 |; @- `7 l1 }(5)耍弄小聪明,要不得!2 I# p) Y2 l6 p! O0 I

# T9 M3 C# I! w6 u(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。( l7 \; `: f/ N1 s- P

6 `" F+ X0 s% L9 z" _: z* J六、担当
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(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
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7 b+ q, `* B5 U5 K+ Q/ A3 ~0 W(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。. m: r2 Q. P$ D- c& V4 K9 N

2 }/ X1 D% Y: E+ r6 J(3)认错从上级开始,表功从下级启动+ p6 {2 @! U) n6 @3 y( z! v
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。& u6 b; v" H- k" H1 O# q

4 Z7 @- P7 J$ s9 b) M& ?(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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