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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳2 G+ a5 M$ d, h" L
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(1)不要随便显露你的情绪。: ]" P! J6 }# N3 P$ h4 K3 B# c

7 U2 R! ?5 f! j; _7 Z) ~1 w/ b/ J(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。' K0 R1 Z  O3 p" X

; _- Y8 E% l% z& i* m6 T7 L* F; `(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 |  w4 t+ R2 q. z. X
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。  O* F: t+ Z3 X; S6 ?8 ^' Y$ A6 _

' W& @7 E; g6 Z1 b. U(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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二、细心
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. O$ A% _2 c! i' O7 x" P6 |(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。' U) X7 X) y6 E
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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, v0 d. p& c# ~6 \1 }(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。/ |2 x" U  K3 Z. i  E
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。! u' e4 r: j1 t; Z% X! C
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三、胆识3 {/ X9 o  b, a( ~; `
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(1)不要常用缺乏自信的词句+ S8 r7 O4 O% N% H

3 @" n0 y! ?- q# j5 e(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。7 A$ y5 A7 C2 v

, d" [2 y$ B' d2 e(3)在众人争执不休时,不要没有主见。9 e  B! g; B! J
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
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  m9 r4 Y: o2 z- G) W(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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& u5 ~$ N9 S" g$ [8 w(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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四、大度) k8 z! t! m- [& w# F7 W4 L
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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  ?2 }0 ?* t+ \8 `. v8 }(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。$ D6 |( g) b6 j

8 `4 m* [' T0 e5 b" l. d0 w- C(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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) b' {' y! I$ Y$ v; Q(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。- z: l2 q) \2 O( _$ i* F7 y7 ]: v& _

) e4 D% Q. n3 A. Y) m5 ^4 r) ~* {(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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0 S$ u& j! _) Q# [1 ^6 K% h7 L五、诚信
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
0 p+ F: N; o1 x. _( H8 n4 F) H9 K. h
8 i; W# t; Y8 S% }/ x# D: q(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。$ h' S1 y6 D2 Q
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(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德"的手段。
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(5)耍弄小聪明,要不得!7 L$ t( q* c- H  G7 w

8 }% t) |5 p" O6 g" \6 h9 R(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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六、担当
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0 F2 m3 }' O+ |9 {(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。8 m; k, D: u; P+ l

$ j% \! S+ G) y/ N& b(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。7 M4 j. x. `- v- l5 O3 g

/ D# s1 T, |! I) V6 w' P(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。& C9 f' _6 O1 {2 r
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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