谁应先过“不巴结领导的人”这个坎？ 领导, 巴结

大漠风沙色

全国组织部长学习贯彻党的十七届四中全会精神第５、６期培训班，１１月１４日分别在****和国家行政学院开班。中组部部长李源潮在如何当一名组织放心、干部信任、人民满意的组织部长问题上，提出了一个令人耳目一新的要先求，要重视关心不巴结领导的人。（新华网）5 L5 H8 w5 o/ M9 ]0 i& q, x  M: g
巴结有奉承、讨好之意，不巴结领导的人，也就是不奉承、讨好领导的人。要重视关心“不巴结领导的人”，也就是要重视关心不奉承、讨好领导的人。李源潮这个要求的新奇之处在于，在传统官场里放了一只刺猬，给组织部部长们出了一道左右为难的难题。4 h  m0 E) C* a8 f7 x/ G' Z6 \
众所周知，在组织部的用人名单上，不巴结领导的人不能说一个也没有，也完全称得上是凤毛麟角。因为无论是久居官场的人，还是想进入官场的人，几乎都明白这样一个官场潜规则，不巴结领导，另想在官场混，偶然侥幸混进去了，也肯定混不长久。不巴结领导的人，很难入领导的法眼，因而想进入组织部的用人名单就有点天方夜谭了，除非组织部部长自己就是一个不巴结领导的人。& s1 ?8 I# N2 {
李源潮的要重视关心不巴结领导的人，是不是发出了修订用人标准，要重用“不巴结领导的人”的信号，不是很明确。但是，在李源潮的讲话中，我们还是能意会到巴结者给党和人民的事业的影响。3 ^5 w6 e3 |& o+ L. p* l# B" \
为说明这个问题，有必要大段引用一下李源潮的讲话。李源潮说，要知人善任，公道正派，学习和掌握科学管用的办法，提高识人用人本领，按照科学规范的制度性程序配班子、用干部。要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人，防止任人唯亲、唯近。要改革创新，创先争优，想干事、会干事、干成事、不出事，通过选好干部、配好班子造福一方。要有实事求是之心，无哗众取宠之意，不做表面文章，不搞形式主义。要努力学习，认真读书，多到基层调查研究，做学习型组织部长。要敢讲真话，如实反映干部的优劣，不盲从、不奉迎、不看眼色行事。 0 Y4 O0 J1 E  v" p6 G1 d
其中，“要敢讲真话，如实反映干部的优劣，不盲从、不奉迎、不看眼色行事”，就可能是衡量巴结不巴结的标准。这话首先是对组织部长们说的，要组织部长们在选人用人上，不盲从、不奉迎领导，不看眼色领导的行事。也就是说，要重视关心不巴结领导的人，组织部长们首先是一个不巴结领导的人。如果组织部长们过不了这个坎，李源潮的这个要求就绝对无法落到实处。
% L4 y8 [$ P! s6 N9 L% W7 f+ K1 x这些组织部长回去后，将直接面对自己的现管领导。依我看，如果组织部长们都听了李源潮的话，成了不巴结领导的人，他们的领导会怎样消受才是真正难以逾越的坎。这个坎过不了，李源潮的关于要重视关心不巴结领导的人的要求，只能是“口舌之快”，我们也只能是听听而已。
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2009年11月15日