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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳4 z4 N0 V1 p* ~% E. ?
     (1)不要随便显露你的情绪。, W8 p" y5 B( \: q5 |
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。# s, Q2 c4 e& {+ Z
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。$ W5 k8 s2 i9 j
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( E) J6 I8 v2 x     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
/ ]( r0 G; m. S     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
$ J: W2 G2 F% h9 P& H2 Q二:细心  M' P' t2 I4 G: c; c) x) {
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。0 V0 ?# [* W1 T' |! x7 g$ q% O
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。: l0 U) T4 P% j: p% x: V  S
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ d  Q4 U* }' b  G     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。4 f% G4 y9 y7 p# ^# l. b
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
. P$ N- t0 l% K% H" S& t6 k     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 8 |" J2 G4 ?% G# Z  [! @* S
三:胆识
2 n  A/ z% c) S& G     (1)不要常用缺乏自信的词句, I8 J8 m1 A3 ?2 }1 H
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
$ n( e( o; O& ]+ ]6 y     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。+ v& q  c* z8 Z6 C1 K
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
7 L& U/ f) d* {" V* A     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。5 q0 M4 q+ U* j* O( g/ }- M
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
, s9 h' b5 F- C8 h" f5 u; H四:大度$ ^$ W$ ?" P# A' y- t4 g
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。' i6 k( l8 ?- `) C  Z0 O
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。9 }+ c+ m2 B& l$ a: ~0 ~
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)3 z; U4 x- R7 x
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 }+ d! f7 Y: W  Q0 `/ ]! h     (5)任何成果和成就都应和别人分享。9 v; D( V; C: p  f
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 B8 U4 l6 _/ i1 f& S
五:诚信
; `% a- k: j: Y( n1 B     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
7 w! j: X% X8 M8 j8 d     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* H) G. h. \# Y; s& [; \     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。7 T/ {3 T. |& Z
     (4)停止一切“不道德”的手段。
& `7 [6 Y1 M% h     (5)耍弄小聪明,要不得!
+ s; ^3 Q% [, I7 l2 j' U: q" l     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。1 |8 S3 G7 N0 x+ S2 _, P" t
六:担当
( n* K/ r+ C/ K5 K( Q3 N" ?8 J     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     7 `# j7 }, p& k3 y3 H' ?3 e
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。8 O( j* M; ?! V/ Z  f  _
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
# x0 t6 V- l% E) u7 U     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。+ h# M0 }  J, e
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。0 w. C+ b/ P4 J& g) V
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。* P: H" j% u. v8 p/ {' I  E
倒像是培养城府。
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