如何培养自己的气质 培养, 气质

hengchun

一：沉稳1 [4 {7 H% E8 Y
     （1）不要随便显露你的情绪。
) r$ e; [# g" N4 K; G2 |  w$ O# c! C     （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 \- B% M/ U. _0 d     （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
( _* J8 r  O9 y     （4）不要一有机会就唠叨你的不满。3 e( N' D& Y5 F; a" _* G
     （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。9 M( u1 n9 u. v$ a5 I! @
     （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。 % x$ ^2 j9 h. j6 q9 x$ K
二：细心2 a2 D4 U+ o! P5 h; l* u
     （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。0 j0 R8 T9 Y/ U! x
     （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
. r  o* @* l- R     （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
; W4 @! n+ {2 Z! m% k     （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9 P8 B" E" g+ s- n0 F. r6 X! P     （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
. ~, }5 u  n) I     （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6 e  k$ l/ B/ j3 ~5 k  W三：胆识: L' r& `+ P, Q( q, I, J  O
     （1）不要常用缺乏自信的词句: V% Q& Q; _8 H5 n: Y. ?6 S
     （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。2 ~: V& J' S, W2 @, l+ A1 ?
     （3）在众人争执不休时，不要没有主见。, k- p( I% }2 Y
     （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。) |' V% X5 E- h; ?
     （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
# g) N6 f& S8 ^  E     （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。( t: u/ |- d& S+ `/ D0 I  K
四：大度
- w( {; X/ C4 n3 s     （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
0 Z. y7 \, L& u& g     （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
9 E% z# P) w1 J. O" v4 p$ e! V+ E) W     （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
3 m8 q3 n- _2 i( W& C6 O' {8 }     （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
8 k) n. x. R# W( J& \     （5）任何成果和成就都应和别人分享。
! }8 i( P2 J' x' `& M" \     （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
: Y' N! C6 w% Q五：诚信
' Y, k2 l- |( j+ a7 d3 P- m     （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 . e8 g6 @8 G, h% J/ f
     （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
! t6 _! `$ P( r: L# |% {     （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。: o3 {( H, I" f% ?, w  H- ]
     （4）停止一切“不道德”的手段。% i+ }+ M9 a( k0 H& S4 ]: f4 _
     （5）耍弄小聪明，要不得！, X; S5 M9 H) J- z& [) f! v5 I
     （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。* C$ }$ \0 c: h) g! W9 N3 f
六：担当
% g+ n" R3 V8 v1 a* l+ V9 d     （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。     
9 r. k8 b8 {6 B( Y0 k     （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。) G* B2 F0 `1 t
     （3）认错从上级开始，表功从下级启动
1 |  e) ?! z* V' |0 O: b1 n     （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。. D; M- N9 y1 Q; B% d2 o
     （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
5 z- W/ r9 M& U2 ^( d     （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

Xiaowen

这不象培养气质啊。2 R7 \8 ?! r; ?0 W4 e& G* w
倒像是培养城府。