如何培养自己的气质 培养, 气质

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一：沉稳
% g$ s' X. V6 G" W     （1）不要随便显露你的情绪。
. c' ]6 \! ^8 g; p( x3 O( {4 d1 a2 }     （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。8 u0 T# A0 k5 H$ E" W& l
     （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。' D( T% o6 ~  _+ T! Y) b
     （4）不要一有机会就唠叨你的不满。$ N5 H& Q+ ?, h1 J4 Q
     （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。! V2 v1 t- f  e" d3 x# R5 b
     （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。 # q( G# z. w8 ~
二：细心4 `! S6 r7 g' r& d
     （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。+ k$ T( M7 v7 `/ K
     （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
4 W. u& Y7 D6 Z. p( G     （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
" i* }4 u% D9 K6 ?8 D* P7 X7 i     （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
) i# f* q* H+ a* G- Y" R     （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
, Q3 ?2 Y% T# J+ X     （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
  ~' G$ S- t: P& |三：胆识
; p9 @* @. ^5 k1 U     （1）不要常用缺乏自信的词句& S9 Y$ y+ s/ ~0 G  r( V
     （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
* `: q) o  P* [' b( \2 j1 I7 h     （3）在众人争执不休时，不要没有主见。
) C9 r- _/ C5 j3 l     （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。7 Z+ Z& P4 b9 h$ V2 g7 n
     （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。3 A: Z# ^; f8 D
     （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
& X# d: d6 |, B  p# E7 ^四：大度  k! ]8 m& h6 d& |2 m
     （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
' f( Z" a6 L2 s, _0 i: f4 X     （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" f6 j2 {9 I7 z. n% x$ F. N
     （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）' z7 }- t8 ]# a( m
     （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 E  P8 c; q$ @! d
     （5）任何成果和成就都应和别人分享。5 L9 u2 |" Q( P% Q  L
     （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。9 J$ R+ q# h/ H
五：诚信. X3 P$ H. X! Y, H$ M
     （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 - f) o: J/ c7 ^# ?1 g1 o
     （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
( J' T" M$ N" O# M- z     （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。7 q9 `7 ^. l- m$ Z3 u  h. R
     （4）停止一切“不道德”的手段。
7 d) X  h7 Z; m, o# _/ u6 w9 _     （5）耍弄小聪明，要不得！
% O& G& q+ `/ |9 {- z1 G     （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
0 k) R6 y( ?* S* n7 a5 J, k六：担当
  ?7 L0 V3 D8 u8 J$ Q     （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。     
+ g* B, u' Z/ k, B' c8 s0 j     （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。) v% A' W5 k& F" B& g
     （3）认错从上级开始，表功从下级启动! G1 {' w" Y+ y* \! \# I2 U" i5 L
     （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
4 G$ k5 T* e+ s% V! e     （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。! H8 w( K; f! l- o$ _8 b
     （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担