Board logo

标题: 如何培养自己的气质 [打印本页]

作者: hengchun    时间: 2010-4-12 10:36     标题: 如何培养自己的气质

一:沉稳
0 s6 \% _& E' A$ i     (1)不要随便显露你的情绪。
5 r' U; `, a. P( y$ U     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。2 P3 n% C+ V: d3 ?, E5 P
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4 J5 N; m2 u% g* W9 G7 I     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 X# [' w: \+ ~4 ^8 j     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
, f' m  o. T6 N! N1 _9 Q     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
; P; h. X# @1 p/ d7 B二:细心
, G) U( n" C5 K# g1 V+ P! a     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
# M+ x" W2 q) x" V     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。. m3 w6 S& _2 B0 C" W
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。9 W2 p& Q% s+ s& m# W. o
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
/ v% A+ u% A4 X: D, k     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 F8 G6 g5 g' l     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
7 g* ^; r6 P, h$ l0 `) B三:胆识: r3 a& N+ @, a! r& n$ F
     (1)不要常用缺乏自信的词句
/ t7 x! B- |. m/ a- o/ R9 S     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。& {/ A3 m: x+ Y! W
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
  `  Q; H! N9 }" H& S1 U& T     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。9 g4 K+ C0 ~; S
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。5 l) G' A% ^) G" l- h
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。% K: t* L& `  l; H) R5 g
四:大度
% S% S' t( j' ~& n% T0 _+ R; l     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。# M" Z' P5 ~+ o' X5 V* J
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。: z( q  s/ r* u  x* U4 J
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施). m5 Y' f) S# H  ?3 J4 [; g: D: a
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。3 t! Q9 ^) g& }- e: L5 ?; V" }0 ]
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
7 q  t* v% q2 R' ^: T1 Z* ^1 B+ m9 N     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。% w$ [# H! s3 N& |. b. D; T' o( o
五:诚信
# E  G6 g& ~& m# X: Y" d     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
) d+ Y4 f% ?/ P     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
# t% @+ z" U3 Z9 `( U     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。$ Y0 s7 m2 ~; s1 J; H
     (4)停止一切“不道德”的手段。. c" W& f) Y8 c% f, D0 \# F0 e% |
     (5)耍弄小聪明,要不得!
* W: l. `2 E; m$ Y8 Y, z3 b     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
. @$ O9 u3 j* z8 C六:担当
( ~. p, q# Z2 ~( v     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
; g! O- W0 U6 T* r     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。+ M3 e( M, z6 v$ I
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
) R' ?% G& O2 M     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。  D5 w* ]' ^- G, e; O! s/ m. O. H8 j
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。6 @2 V7 O' w1 q; c6 h
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
作者: Xiaowen    时间: 2010-4-12 11:03

这不象培养气质啊。% d. N7 V) o1 G% ]
倒像是培养城府。




欢迎光临 管庄论坛 guanzhuang.net (http://guanzhuang.net/) Powered by Discuz! 7.2