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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳" K( e9 w$ x% h: W: U+ b
     (1)不要随便显露你的情绪。! _  [& `/ S, H  U4 c9 h; D. ]) R0 i
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
  \. v8 y6 T5 q. C$ J     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。$ A8 R0 x) L7 f
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
' |. ~5 Q! F: z' c     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。  U* a; \9 v9 I) `4 ?  z5 r$ L9 d* M
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 * t; N  v( h/ a8 Y+ `7 l. Q
二:细心
: j% \( T" Q3 f; o- }% O+ u5 n  p     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
  b9 `" u/ g- G  I3 j2 `5 u     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
6 Q+ a  i+ [0 N( w     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
4 Z# J8 ], {+ b1 Y     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
" t. H. E8 x; ~2 q! g: n' e4 X     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。3 S% C7 z$ F4 S9 i7 _) N& q' Q
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
/ N2 w1 U- r. h1 T三:胆识
' Q$ @9 _2 \' A7 D     (1)不要常用缺乏自信的词句
; }  S# p5 N9 m1 ^/ u     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
( q5 v( j! H( D( H( @- Y- E     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。* x& u* v. k( X( Y! f: w4 I; Z4 \
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
+ p7 p( R( ]3 V6 s  I     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。6 W, Y2 d' _5 E. w0 t! Z; j! f
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。1 V$ G$ V; K$ e) E2 D: H- T
四:大度4 A$ u" Y5 H* z' [, y
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
) \' ?& A9 ^- @: h     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。4 u2 Q. f( D+ I% i% f' c
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)/ Y  V) B" k1 h5 T7 I: ?; n% P
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
; S+ t+ ?  b7 P3 H* K$ w4 m2 A     (5)任何成果和成就都应和别人分享。8 r8 V7 n6 e! m# l7 z: ]
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。& d6 F* E8 N  m8 [0 g6 m
五:诚信
) O! k3 ~. |4 r9 L9 u+ F     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
2 t0 u* Z8 ^7 f* O8 h7 c     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* l) l2 ?7 ]. a, ~! X- M, \! \     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。9 ]9 w" C2 [, _
     (4)停止一切“不道德”的手段。
4 `) u: \) i3 |! t     (5)耍弄小聪明,要不得!, P4 u. d. L2 {! Z- p  I7 |
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
9 G% e3 @' g- K# Q* v. w六:担当0 H3 i$ G1 o3 a+ B( {$ U
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     / q5 X- U# r) K2 |9 q2 }* a
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。8 V/ n5 h' _# h% ?5 p# i6 E5 E
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动+ `8 U) _. D) n& A. G, ~9 j8 u% H
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) O8 j' X, `1 |* ]     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。, P: q7 a; O) K- o3 G9 j
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。4 r# ]) L2 K9 W& Q) f6 i
倒像是培养城府。
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